Consulenza

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CONSULENZA COMMERCIALE

Ci attiviamo per accrescere la capacità competitiva dell’impresa attraverso iniziative finalizzate a:

  • Valutare efficienza & efficacia della forza vendita
  • Sviluppare progetti di ampliamento della rete vendita con l'inserimento di nuove risorse
  • Definire o ridefinire il modello di business
  • Definire piani di incentivazione

CONSULENZA ORGANIZZATIVA

Ci attiviamo per accrescere l’efficienza, l’ingaggio, la comprensione del ruolo e la capacità di accrescere il livello di contribuzione, a livello individuale e collettivo, di collaboratori e manager attraverso:

  • Valutazione potenzialità e percorso di crescita: analisi profilo del sales o del manager per definire le attitudini e le potenzialità di crescita professionale in funzione di un progetto formativo (HI SHORT ASSESSMENT)
  • Valutazione idoneità al ruolo e potenziale: analisi profilo, coerenza con il ruolo, attitudini, potenzialità di crescita e motivazione (HI INDIVIDUAL ASSESSMENT)
  • Valutazione e comparazione candidature: analisi propedeutica al processo di selezione e comparazione dei candidati per inserimento in organizzazione (HI ASSESSMENT CENTER)
  • Valutazione efficacia della leadership: analisi della capacità di incidere ed indirizzare le persone sulla base di differenti parametri e con l’utilizzo di specifici tools (es. “Leadership 360°”)
  • Analisi di clima: progettazione, implementazione e consuntivazione finalizzata a rilevare come i collaboratori vivono il loro impegno professionale ed il rapporto con l’azienda ed il suo management.
  • Introduzione sistemi di valutazione annuale del collaboratore: progettazione ed implementazione del sistema con relativa preparazione dei manager deputati a gestire il processo.

+convincenti +motivati
Non si va a caccia col mira
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